一直以來，運(yùn)達(dá)股份致力于創(chuàng)建一個人盡其才、人企共贏的發(fā)展環(huán)境，并把人才培養(yǎng)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)來實(shí)施。近些年，公司在員工薪酬改革、多元化培訓(xùn)體系構(gòu)建、員工職業(yè)發(fā)展通道和企業(yè)文化建設(shè)等諸多方面做了諸多努力，使得運(yùn)達(dá)股份一步步成為全體員工溫暖的家，成為實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺。
為滿足人力資源規(guī)劃要求及員工的職業(yè)發(fā)展需求，運(yùn)達(dá)股份為員工制定多渠道的職業(yè)發(fā)展通道。其中，針對不同類型員工的職業(yè)發(fā)展雙通道建設(shè)，公司分別建立了一套更符合員工職業(yè)素養(yǎng)要求的、以崗位勝任能力為核心的職務(wù)管理體系，形成一個具有運(yùn)達(dá)特色的人才發(fā)展和評價體系，使公司的人才管理更趨科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
