8月1日，運(yùn)達(dá)公司2015年半年度工作會議在杭州總部順利召開，機(jī)電集團(tuán)董事長王敏、機(jī)電集團(tuán)副總經(jīng)理兼運(yùn)達(dá)公司董事長楊震宇，集團(tuán)辦公室副主任葉偉江以及運(yùn)達(dá)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議，會議由運(yùn)達(dá)公司總經(jīng)理高玲主持。

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機(jī)電集團(tuán)董事長王敏正在就下半年工作目標(biāo)作指示

會上，運(yùn)達(dá)公司總經(jīng)理高玲代表公司經(jīng)營班子作了半年度工作報(bào)告，總結(jié)了2015年上半年取得的成績，并對公司存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析。高總用“機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)”概括風(fēng)電行業(yè)的總體形勢，要求公司上下牢牢把握“四加快、三提升”的總體思路，把握形勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點(diǎn)，凝心聚力，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)，推動公司發(fā)展再上新臺階。

機(jī)電集團(tuán)董事長王敏首先充分肯定了運(yùn)達(dá)公司“十二五”期間在市場開拓、轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)形象等方面取得的成績，然后指出運(yùn)達(dá)下半年工作的重點(diǎn)：第一，繼續(xù)加大市場開拓力度，訂單獲取要踐行“虎口奪食”；第二，堅(jiān)持推進(jìn)“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司“兩翼”的快速發(fā)展；第三，要厘清思路抓創(chuàng)新，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。最后，王董對大家提了兩點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定發(fā)展信念，提升核心競爭力；二是要踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

?會議場景

公司四大中心及運(yùn)維事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心主任潘東浩、副總工程師許國東和余國城，及總經(jīng)理助理許勇毅分別就如何完成2015年下半年工作目標(biāo)交流了工作思路，經(jīng)營班子各位分管領(lǐng)導(dǎo)也就完成2015年下半年經(jīng)營任務(wù)提出了工作要求。

會議最后，機(jī)電集團(tuán)副總經(jīng)理兼運(yùn)達(dá)公司董事長楊震宇認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，進(jìn)行了半年工作的總結(jié)性講話。楊董事長針對下一階段的工作思路，提出了具體要求：第一，認(rèn)清形勢，順勢而為。身處新能源行業(yè)的運(yùn)達(dá)公司迎來了發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，大家必須緊抓機(jī)遇，因時(shí)而動，順勢而為，努力將公司打造成風(fēng)電領(lǐng)域的“一流企業(yè)”、“百年老店”。第二，居安思危，反躬自省。楊董事長從市場、質(zhì)量、人才、創(chuàng)新四個(gè)方面對具體工作提出要求，并督促大家要從嚴(yán)從實(shí)做工作。第三，借力資本市場，力爭公司上市。資本市場是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司上下要積極籌劃，主動對接，加強(qiáng)公司治理，深挖盈利潛力，力爭早日搭上資本快車，共筑運(yùn)達(dá)輝煌明天。